Dopo un biennio sperimentale all’insegna della sfida con i competitors, inizialmente a livello locale e successivamente nazionale, Sharing Cube ha maturato la consapevolezza di poter compiere un passo significativo verso la realizzazione del proprio sogno e della propria visione, anticipando gli scenari futuri della comunicazione.

Affrontando criticità e trovando soluzioni innovative, la relazione semestrale del 30 settembre 2022 aveva previsto una chiusura negativa di 50 mila euro. Tuttavia, nei sei mesi successivi, grazie alla nuova governance, siamo riusciti a recuperare tale deficit attraverso la stipula di nuove convenzioni e l’acquisizione di nuove commesse.

Il contesto operativo non è stato privo di sfide significative: Sharing Cube ha dovuto affrontare attacchi mafiosi in seguito alle sue inchieste sulla legalità. La gravità della situazione ha richiesto l’intervento dell’Associazione Antimafia “Cittadini contro le mafie e la corruzione”, che ci ha fornito supporto vitale riconoscendoci come vittime di mafia.

Nonostante le difficoltà, abbiamo fatto una scelta audace e abbiamo deciso di ripartire con un’innovativa ed esclusiva proposta.

Dopo ben 24 mesi dedicati alla progettazione, implementazione e sviluppo di nuove tecnologie il 15 febbraio 2023, abbiamo lanciato la prima televisione del metaverso, posizionandoci all’avanguardia nel panorama della comunicazione.

Con la nostra iniziativa, abbiamo ridefinito i confini della narrazione mediatica e ci siamo distinti nell’esplorazione di nuovi orizzonti della comunicazione.

Nel risorgere di Sharing Cube, abbiamo intrapreso un percorso metodico e strategico, basato su una roadmap ben definita che ha tracciato la via per una rinascita aziendale di successo.

L’inizio di questo viaggio è stato marcato da un’approfondita analisi delle competenze riconosciute alla Società, avvalorate dalla Legge 4/2013 e dalla Direttiva Europea sulla validazione delle competenze. La certificazione EGS “Repuquality” ha ulteriormente attestato la qualità delle nostre attività editoriali e di comunicazione innovativa.

Nel settembre 2022, abbiamo ricevuto le preziose linee guida dal Comitato Scientifico, un punto di partenza cruciale per la nostra rinascita al quale sono seguiti l’analisi e la revisione dettagliata delle attività e dei costi, focalizzata sul massimizzare i servizi erogati a valere sul fondo programma 2023.

Consapevoli dell’importanza della diversificazione dei ricavi, abbiamo esplorato le opportunità di sviluppo soprattutto nell’ambito della progettazione europea e del PNRR. La collaborazione con l’Agenzia PNRR Università Popolare LUCE ci ha aperto le porte a partecipare a progetti innovativi e di sviluppo, allineandoci con la visione di Repower EU.

Un passaggio fondamentale è stato la rinegoziazione di tutti i contratti in essere o a scadenza con i fornitori, in un’ottica di spending review, attuato senza compromettere il valore e la capacità operativa della società, preservando la qualità dei servizi offerti.

Parallelamente, abbiamo dedicato tempo alla valutazione e valorizzazione delle competenze e attitudini professionali del nostro personale dipendente. 

In questo modo, la roadmap ha delineato una traiettoria chiara e progressiva per la rinascita di Sharing Cube, posizionandoci per un futuro di successo, sostenibilità e innovazione nel panorama aziendale.